¿Cuál es la tarea de los Gerentes?

Lo primordial de la tarea de un gerente general, deberá ser establecer las metas a mediano plazo y los objetivos generales del negocio o la organización.

Los principales retos que tienen y que se deben conocer:

• que es lo que tienen que hacer con la información.
• hacer que las cosas se hagan a través de las personas.

1. Agendas de trabajo. Están enfocacdas a menudo a un rango de tiempo más amplio, a menudo contienen una lista de métas y planes que están interconectados, pero que con el tiempo se acercan cada vez mas, a la meta de la organización. Buscan actividades consistemtes que puedan cumplir varios objetivos al mismo tiempo.
2. Red de cooperación. Son necesarias para establecer las agendas, la gente de manera informal pide favores para crecer y por lo regular hacen que los demás de la red se sientan obligados con ellos.

Por otro lado, un gerente debe de saber disminuir los costos de la organización, sin sangrar.
Es conveniente hacerse las preguntas definidas en tres fases para presupuestos:
1. Solicitar la información correcta cuando se prepara el presupuesto.

• Inversión/gasto, ¿És nuestro?
• Inversión/gasto, ¿Tiene que ser nuevo? Costo-beneficio.
• INversión/gasto, ¿Cómo lo están haciendo los competidores? comparación de prácticas.

2. Revisar las propuestas (las revisa uno como responsable de la gerencia o departamento)

• ¿Está la mano izquierda haciendo los mismos gastos, o duplicando los gastos que la mano derecha?
• ¿Se entienden las inversiones + las utilidades/gastos que se van a hacer?

3. Revisitando el proceso de negocio (lo hace el gerente).

• ¿Utilizamos activos compartidos? (rentas, servicios, viajes, trajetas,..)
• ¿Tenemos la capacidad de medir?