Monday, October 30, 2006
Crisis en Oaxaca
Publicado por Abelardo Pérez los Monday, October 30, 2006 0 comentarios
Thursday, October 26, 2006
GOOGLE INVERTIDO
Si quieres buscar en Internet de una forma diferente y original......utiliza este curioso motor de busqueda de Google......buscador
Publicado por Abelardo Pérez los Thursday, October 26, 2006 0 comentarios
Etiquetas: Curiosidades
LA BOMBA ATOMICA......EN NUESTRO TIEMPO..¿ES UN PELIGRO REAL?
Estados Unidos de Norteamérica que estuvo a punto de lanzar una bomba nuclear sobre Corea del Norte en la guerra de
China con cientos de misiles nucleares, así como Rusia no se queda atrás; Estados Unidos, por su parte tiene armas atómicas en Kansas y en el Medio Oriente (Israel); Japón tiene un pacto de defensa que obligaría a los Estados Unidos a atacar a cualquier agresor de ese país–inclusive si esa defensa tiene que ser nuclear.
Y con todo esto.....parece ser que desarrollar una bomba nuclear ya no es ningún secreto, por lo menos la teoría basica, así que cualquier país con los recursos necesarios y con científicos altamente capacitados, podría desarrollar dicha tecnología, dejo a su consideración el procedimiento y los diagramas que a continuación se muestran.
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Archivo solo para FINES EDUCATIVOS Traduccion y edicion: © Roberto García - 2.002
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- Documentacion y diagramas de
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La informacion contenida en este archivo es estrictamente para uso academico.
Roberto Garcia no se hara responsable de cualquier otro uso. Conviene saber que el
personal que diseña y construye estos dispositivos son experimentados fisicos que
tienen bastante mas conocimiento sobre esta materia que cualquier otra persona. Si
Algun otro intentara crear cualquiera de estos dispositivos, probablemente moriria
a causa de la exposicion a la radiacion, y no de una detonacion nuclear.
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Publicado por Abelardo Pérez los Thursday, October 26, 2006 0 comentarios
Etiquetas: Ciencia Y tecnología
Wednesday, October 25, 2006
LOS 10 ERRORES DE UN VIDEOAMATEUR
Más ligeras y fáciles de transportar, estas nuevas cámaras presentan un reducido tamaño y poco peso, mayor calidad de imagen con nuevas funciones y efectos digitales, a muchos nos gusta de grabar video.....pero mas nos gusta hacerle de productores, aunque lo que obtengamos deje mucho que desear.
Publicado por Abelardo Pérez los Wednesday, October 25, 2006 0 comentarios
Etiquetas: Ciencia Y tecnología
Tuesday, October 17, 2006
NUESTRO PAPEL
Hace ya tiempo que tenía por ahí enpolvandose este pensamiento tan filosófico (digo yo)..... nótese como la palabra "papel" toma diferentes matices... no sé ni de donde salío ni de que mente afloro con toda su desbordante sabiduría citadina....a propósito hagamos un buen papel:
Bueno....yo lo tomaría como una regla a seguir......¡oh no¡
Publicado por Abelardo Pérez los Tuesday, October 17, 2006 0 comentarios
Etiquetas: Curiosidades
Friday, October 06, 2006
Como crear acuerdos
Estrategias para encontrar intercambios
Estrategia 1: Construir la confianza y compartir la información. Los ejecutivos en una negociación a menudo no confían en la otra parte y creen que compartiendo información pudiera reducir su ventaja en la dimensión distributiva de la negociación., compartir información es ideal para la negociación, ayuda a crear relaciones positivas entre las partes.
Estrategia 2: Hacer varias preguntas. La mayoría de las personas tienden a ver las negociaciones como una oportunidad para influenciar a la otra parte. Ellos dicen más que lo que deberían y, en lugar de escuchar cuando la otra parte habla, ellos se concentran sobre que es lo que van a decir después. Para negociar efectivamente, un negociador necesita entender lo que a la otra parte le interesa, preguntar para obtener la información que necesitas para crear intercambios.
Estrategia 3: Entrega algo de información. Un ejecutivo puede no desear especificar su BATNA (Best Alternative to a Negotiated Agreement) o mejor alternativa que un acuerdo negociado, y describe en otras palabras, lo que uno hará si no se alcanza el acuerdo y que harán las respectivas partes si no se alcanza el acuerdo.
Estrategia 4: Haz múltiples ofertas simultáneamente. Muchos administradores afirman querer situarse en su primera posición en una negociación para anclarse. Hay que tomar en cuenta los intereses relativos y las preferencias del oponente. Es mejor recopilar información antes de poner una oferta sobre la mesa de negociación o responder a algo.
Estrategia 5: Usa las diferencias de las expectativas para crear tratos mutuamente benéficos. Muchas negociaciones se rompen porque las partes no pueden resolver sus diferencias. Sin embargo, para ambos lados las diferencias entre sus expectativas acerca de los argumentos para sus diferentes preferencias en sus múltiples argumentos, acentúan la flexibilidad de la negociación, incrementando la posibilidad de un trato.
Estrategia 6: Usa las diferencias en las preferencias del riesgo para crear acuerdos mutuamente benéficos. Las diferencias en las preferencias del riesgo incrementan las posibilidades de posibles alternativas en una disputa. Antes que ver una aversión a un riesgo relativo de la otra parte como un obstáculo para la negociación, puedes usarlo como una oportunidad para negociar.
Estrategia 7: Usa las diferentes preferencias de tiempo para lograr acuerdos mutuamente benéficos. Las partes tienen que encontrar en un argumento sobre el cual esta basado el acuerdo, sus diferencias de tiempo para recibir beneficios. Cuando estas diferencias existen, puedes a menudo aprovechar las situaciones específicas de las partes, de tal forma que estas puedan ser oportunidades para lograr acuerdos.
Estrategia 8: Considera adicionar argumentos a la negociación, para incrementar el potencial de hacer acuerdos mutuamente benéficos. Los administradores deben identificar un número de estrategias integrativas alternativas, dado que su estrategia primaria puede tener resistencia dentro de la negociación. Algunas técnicas incluyen hacer menos valioso para el oponente el compromiso sobre el argumento primario, adicionando mas recursos a la negociación y finalmente una solución que no exactamente reúna ambas posiciones pero que dirija sus intereses fundamentales.
Estrategia 9: Considera si hay algún camino para reducir los costos para la otra reunión con la finalidad de que obtengas lo que quieras y viceversa. Reducir costos significa que la parte quien hace la mayor concesión reciba algo para reunir las metas especificas que ellos abandonaron. Esta es una estrategia única que enfatiza reducir o eliminar los costos hacia un lado y permitir al otro lado lograr sus objetivos.
Estrategia 10: Considera si hay algún camino para reducir o eliminar la escasez del recurso que está creando el conflicto entre las dos partes. Obtener recursos adicionales es una estrategia muy usada cuando los recursos existen, pero esto solamente es viable cuando las partes interesadas no son mutuamente excluyentes.
Estrategia 11: Busca nuevas soluciones para la negociación, que no conozcan ambas partes su posición pero hacer que conozcan sus intereses fundamentales. Encontrando soluciones creativas fuera de fabricar falsedades, los supuestos del conflicto estarán más encaminados a incrementar el recurso que cada lado puede compartir.
Publicado por Abelardo Pérez los Friday, October 06, 2006 0 comentarios
Etiquetas: Negocios y economía
Thursday, October 05, 2006
UN POCO SOBRE "Google"
Un claro ejemplo de esto son las siguientes imagenes, donde muestro un acercamiento a la Plaza de la Constitución de la ciudad de México:
Interesante no?
Por otro lado, se rumora que Google está desarrollando un Sistema Operativo tal vez soportado en LInux <noticia> si esto sucede se abririan mucho mas posibildades en esta compañía de Internet. Está claro que para Google no hay límites, es innovadora y agresiva....y que bueno para los que la aprovechamos.
Publicado por Abelardo Pérez los Thursday, October 05, 2006 0 comentarios
Etiquetas: Internet